定期考查审核成本目标实现情况和成本计划指标的完成结果，全面评价成本管理工作的成绩。成本考核是评价各责任中心特别是成本中心业绩的主要手段，通过考核，促使各责任中心对所控制的成本承担责任，降低各种耗费，并借以控制和降低各种产品的生产成本。成本考核主要有以下内容：(1)编制和修订责任成本预算，根据预定的生产量、生产消耗定额和成本标准运用弹性预算方法编制各责任中心的预定责任成本，作为控制和考核的重要依据;(2)确定成本考核指标，有目标成本节约额，即预算成本-实际成本，目标成本节约率，即目标成本节约额/目标成本;(3)业绩评价，根据各责任中心成本考核指标 ......