存货的规划与控制。其目标是以最少的资金占用和最低的存货成本保证企业生产经营活动的顺利进行，圆满实现经营目标。

必要性 (1)储存必要的存货是企业正常生产和销售的需要。任何企业都很难完全做到需要什么物资能随时供应。一旦生产或销售所需物资短缺，生产经营将被迫停顿。为了避免或减少停工待料与产品脱销等事故，公司就需要经常储存一定量的存货。(2)降低投入成本。零购物资价格一般较高，整批购买常会得到价格优惠。整批购入分批使用降低了购入价格，同时也产生了存货。市场价格波动，使企业在价格较低时购入大量物资，可以减少物价上涨造成的进货损失;生产用料的季节性 ......