企业集团管理部门从其总体经营战略目标出发，为谋求集团利润的最大化，在企业集团与各成员企业、各成员企业之间购销产品和提供劳务时所确定的内部价格。这种价格的确定在一定程度上不受市场的影响。

目前，大规模的企业集团多将经营管理权分散到各责任中心，增加分部的自主权，以便提高其经营效益。为了在其内部进行产品和劳务的转让，区分经济责任，正确地评价各个责任中心的成果，就需要制定内部转移价格，以此来达到下列目标：(1)在集团公司系统内部使资源配置最优化。(2)激励分部门经理尽可能有效地经营，以促进整个公司利益的增长。(3)为评价分部门的经营业绩提供监测手段 ......