为了加强对人员的时间合理利用，利用计划管理与控制手段，对人力资源时间利用情况与成本耗费情况所进行的分析，是分析人力资源投资效益的基础。人力资源耗费的时间为三种：生产时间，表示人员为企业创收的时间;投资时间，表示用于人力资源开发的时间;维护时间，表明用于不具有未来服务的那部分时间，即作为纯粹费用的时间。这些时间的实耗数据可以根据耗费记录汇总求得。任何经济活动都要发生时间代价，时间成本就是表明企业职工在一定时间的经济活动中发生的实支成本或现付成本。

下表举例从各种活动的计划和实际时间出发，计算并说明了两个引起差异的主要原因及其金额。“ ......