企业的生产车间为管理和组织生产所发生的各种费用。车间经费一般包括车间管理人员的工资及提取的职工福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、租赁费、机物料消耗、低值易耗品摊销、劳动保护费、在产品盘亏和毁损等项目。车间经费大部分是相对固定费用，在产品成本中占有一定的比重，应该按照费用项目按年、按季、按月分车间编制车间经费计划加以控制。车间经费的归集与分配是通过“车间经费”帐户进行的。发生车间经费时，在该帐户的借方进行归集，据以考核和分析该项费用计划的执行情况。月末将归集的费用总额从该帐户的贷方转入“基本生产”帐户的借方，计入各种产品的 ......