提供有用信息，协助企业管理当局实现既定目标的会计。广义的控制包括组织和指挥规划的执行，分析执行过程，评价工作业绩，协调各局部的活动，纠正偏差和调整目标等。控制会计的内容主要包括三部分： ①责任预算，指将企业的全面预算按各责任中心编制成责任预算。这是控制的起点。②标准成本系统。指根据历史成本资料和对未来经营情况的预测，确定预期成本水平，并以此为依据，与实际成本进行比较，分析差异及其原因，以便及时纠正执行过程中的偏差并调整原定标准。③责任会计。指根据责任预算，将会计数值与责任中心及其领导人的经济责任联系起来，分析和评价各责任中心及其 ......