企业未来一定期间经营决策和目标规划的数量说明和具体化。编制预算的根本目的在于增强期间规划和经营决策对企业生产经营活动的约束和指导作用。预算可按多种标志进行分类： 按照是否考虑多种业务量，预算可分为静态预算和弹性预算; 按照是否考虑不确定性因素，预算可分为定值预算和概率预算; 按照预算的基础不同，预算可分为调整预算和零基预算; 按照预算期间的起止时间是否具有变动性，预算可分为定期预算和滚动预算等等。通过编制预算，既可使企业全体职工明确奋斗目标，又可使企业内部各部门，生产经营各环节相互配合，协调行动，为实现企业未来一定期间的总体目标而共同努 ......