由责任中心定期编制的，能集中而概括地衡量其实际业绩的报告文件。绩效报告按成本、收入、利润、投资等项目，分别列示预算、实际和差异三项基本数据。不同层次责任中心的绩效报告内容不同，较高层次责任中心的绩效报告，不仅要包括本责任中心发生的数据资料，而且要汇集反映所属下层责任中心绩效报告的数据资料。编制绩效报告的基本要求是：①相关性。绩效报告所提供的信息，应与管理当局的要求相关，报告中应有提请注意的有关项目，并便于评价。②及时性。绩效报告应能及时满足决策和控制的信息需要。③精确性。绩效报告所提供的数据资料应是可靠、真实的，只有真实、可靠 ......