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绩效报告



作者:佚名       来源于:中国艺术传播网


由责任中心定期编制的,能集中而概括地衡量其实际业绩的报告文件。绩效报告按成本、收入、利润、投资等项目,分别列示预算、实际和差异三项基本数据。不同层次责任中心的绩效报告内容不同,较高层次责任中心的绩效报告,不仅要包括本责任中心发生的数据资料,而且要汇集反映所属下层责任中心绩效报告的数据资料。编制绩效报告的基本要求是:①相关性。绩效报告所提供的信息,应与管理当局的要求相关,报告中应有提请注意的有关项目,并便于评价。②及时性。绩效报告应能及时满足决策和控制的信息需要。③精确性。绩效报告所提供的数据资料应是可靠、真实的,只有真实、可靠 ......





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