建立和健全物资管理制度，是保护各项材料物资完整无缺，正确、及时地掌握库存，控制储备资金占用量的必要条件。管理制度不严，手续不清，必然造成材料物资管理混乱，不仅无从考核资金定额执行情况，而且使采购工作与生产实际需要脱节。企业的一切材料物资，都必须严格执行验收、保管、领退手续，做好日常核算工作。对购进材料，应及时组织提运、验收，加强仓库管理责任制，合理堆放和保管库存材料。实行定期清仓查库，认真核对帐、卡、实，对盘盈盘亏或毁损的材料，应认真查明原因，报经批准处理。清仓查库中清查出的超储积压物资，应积极外销或改制利用，避免资金积压 ......