对产品设计和生产中材料耗费进行的管理，包括材料耗用量管理和材料采购价格的管理。材料耗用量管理包括以下几项工作： ①改进产品设计、工艺设计和原材料配方。改变产品结构，朝着简单、轻型发展，可以减少原材料的消耗。改进产品设计，采用资源丰富廉价的原材料，代替稀有价高的原材料，可降低产品原材料费用。改进下料方法和加工工艺，可以充分利用原材料、减少边角余料，提高原材料利用率，从而减少产品原材料 (包括半成品) 的消耗。改进原材料配方和开展原材料综合利用，可以减少产品的原材料成本。②实行限额(或计划) 领料。企业应制定原材料消耗定额，在每月或每批产品 ......