企业在一定时期内为确保目标工程结算利润的实现而确定应达到的成本水平。建筑工程招标投标经营方式的全面推行使确定目标成本成为建筑企业成本管理工作的重要内容。企业想报价低，不亏损，有盈利，就必须事前确定目标成本。目标成本既是成本事前控制的内容，又是编制工程成本计划，进行工程成本控制和分析的基础和前提。建筑企业应以科学的成本预测、现实的成本水平和降低成本任务的要求为依据，并考虑企业的主客观条件，正确决策目标成本，以此作为工程成本管理的奋斗目标。目标成本与计划成本有密切联系，它的制订要考虑基期成本计划的完成情况，并通过编制计划加以具体落 ......