根据翔实的数据资料，采用特定的数学方法对有关责任中心的工作绩效进行精确的计量与分析。数量评价是对责任中心绩效评价的主要方法。数量评价的方法主要有比较法和比率法。比较法是通过责任预算和实际执行结果的比较，揭示差异 (如预算差异、材料耗费差异等) ，进而分析、确定差异产生的原因。比率法是通过有关因素或指标之间比率的计算 (如投资报酬率、投资周转率等) ，衡量责任中心经营成果的大小。数量评价常用的指标有责任成本、可控成本、边际贡献、净利润、销售利润率、投资报酬率和剩余收益等 ......